12月21日，公司党委书记、董事长袁斌，党委委员、董事、副总经理苟仕聪，董事、副总经理邹世界到向家坝一期二步工程Ⅳ标对现场结构物、施工情况和项目营地选址检查，22日在Ⅴ标项目部会议室召开座谈会。
座谈会上，一分公司和二分公司相关负责人分别就向家坝灌区一期二步工程Ⅳ标、Ⅴ标项目的推进情况作工作汇报，就项目推进过程中的工作思路、征地协调、人员配置等问题进行了研讨。
苟仕聪表示，向家坝一期二步Ⅳ标、Ⅴ标作为同类工程项目，要加强交流协作，做到优势互补、经验互鉴，共同推动工程建设。邹世界提出，各项目部要加强自身学习，提升技术力量配置，坚持以人为本、以用为本，立足实际工作岗位需要，切实发挥青年技术人才的力量；青年干部职工要脚踏实地、苦练本领、扩大格局，施工过程中积极向联合牵头方交流学习，共促提升。
袁斌强调，项目是公司发展的关键，各项目部开展工作要思路清晰、把握主次。一是重点工作要提前研判介入，早谋划早部署早行动早落实，对于堵点、痛点要多条途径寻求解决；二是要坚持项目精细化管理，深入现场踏勘调研，以精细化管理推进降本增效，实现利润留在公司内部；三是要加强项目能力建设，项目经理作为项目掌舵人要把握全局，切实发挥好项目部的人才培养摇篮作用，把项目任务分解、项目担子压实，为公司培养大批优秀专业人才。
一分公司经理张静、二分公司经理程静及相关人员陪同检查并参加座谈。
