2024年5357cc拉斯维加斯2月18日上午,春节后上班第一天,公司在成都以视频方式召开会议传达学习集团2024年5357cc拉斯维加斯度工作研讨会议精神暨安排部署复工复产相关工作,公司领导班子、各部门负责人、各分公司班子成员、项目部班子成员及相关人员参加会议。公司党委书记、董事长袁斌出席并主持会议。
会议首先传达了集团2024年5357cc拉斯维加斯度工作研讨会议精神,学习了集团党委书记、董事长王华在会上提出的“‘12345’集团发展思路”“六个着力”“一个引领、五个建设”,以及集团对建设公司的工作要求等,会议要求各单位继续强化学习、领悟,统一思想、凝聚力量,全面推动2024年5357cc拉斯维加斯重点工作落地落实。
会议通过视频调度各项目人员返岗和复工复产工作推进情况,以及对复工复产安全生产提出了具体工作要求,要求各单位要严格落实“六个一”要求,即召开一次复工复产安全会议、组织一次安全生产教育培训、实施一次全面安全技术交底、排查一次安全生产问题隐患、进行一次设施设备维护保养、完善一次安全审批管理手续,确保春节后复工复产安全。
会议强调,一是要锁定年度“双10亿”生产经营目标不动摇,统一思想,紧盯年度目标任务,加强项目计划管理,优化资源配置,提高管理效率,确保各项重点目标任务按时完成;二是要规范项目生产经营流程管理,识别、研判、化解生产经营风险;三是要加强项目进度、质量、安全的管理,动态调整各分公司月度生产经营计划,强化对各分公司生产经营月度考核,深化“降本增效”管理;四是要全力铸牢安全生产的底板,以安全检查全覆盖、安全三级教育全覆盖为基础,确保公司安全生产形势持续稳定;五是要全面提升工程实体质量,以构建大质量管理格局为工作目标,首先要提高各级管理者的工作质量;六是要持续重视科技创新工作,结合项目施工实际统筹推进双创工作继续上台阶。