2022年11月8日上午,公司董事、总经理罗雪对资阳片区公司库房(马鞍山、油库、火烧坳)、机械厂、赖家坡公共租赁住房、综合楼门面及职工居住区、川江检测公司、总部办公楼及门面房开展现场调研,公司领导苟仕聪、夏永红及总部相关部门负责人陪同。
罗雪总经理在资阳马鞍山仓库门卫室调看监控
罗雪总经理在资阳火烧坳仓库现场调研
罗雪总经理在资阳机械厂现场调研
8日下午,罗雪在资阳办公区会议室主持召开资阳片区总经理调研会议,会议听取了建筑分公司、机电安装分公司、机械厂、川江检测公司、宏和公司和总部资阳办公区的基本情况、存在的问题及未来发展方向的汇报。
罗雪总经理主持召开资阳片区调研会
11月9日上午,罗雪随即赶往都江堰片区,在公司领导邹世界及总部相关部门负责人、分公司负责人陪同下,对都江堰片区仓库(紫金路、二王庙附近)、奎光塔门面、走马河街20号宗地、水利大厦进行现场调研。
罗雪总经理在都江堰紫金路仓库现场调研
罗雪总经理在都江堰走马河街20号宗地现场调研
罗雪总经理在都江堰水利大厦
9日下午,都江堰片区总经理调研会议在都江堰水利大厦三楼会议室召开,会议听取了一、二、三、四分公司和都江堰办事处的基本情况、存在的问题及未来发展方向的汇报。
罗雪总经理主持召开都江堰片区调研会
会上,罗雪指出,此次对资阳、都江堰片区开展现场调研,旨在更快地熟悉和了解公司基本情况,为制定2023年5357cc拉斯维加斯工作任务目标,谋划公司未来的发展、推进管理精细化、盘活现有资产制定相应措施奠定基础。
会议指出,各分公司除承担集团的项目外,要明确未来市场开发方向,围绕如何抢占市场份额;利用现有资源,如何提高管理精细化水平,实现降本增效;如何盘活现有资产,达到最高收益主动想办法出实招。
会议要求,要以党建促生产、促发展,要建立市场开发机制,跳出固有思维,适应市场方向,单位之间要做到信息共享、紧密联系,共同拓展市场,加大融入市场力度;要抓好项目管理,加强成本控制,实现提质增效;要完善人员架构及解决遗留问题,加大人才招聘力度,通过校招、社招扩大招聘范围,达到人才队伍能力、专业、结构的合理性;加强事前评估,有效规避政治风险和经济风险,完善公司机制体制。广大党员干部要以问题为导向,敢于担当,勇于拼搏,为实现公司高质量发展贡献力量。